堅守信念，奮力沖刺

10月5日，牛牌機電(diàn)2023年度第四季度啓動大會在揚州天樂湖(hú)度假村宴會廳隆重舉行。

2023年是極不平凡的一年，受全球經濟和地緣政治影響，對紡織行業産生嚴重影響，行業内部競争趨于白熱化。面對嚴峻惡劣的經營環境，牛牌人緊緊圍繞牛牌的使命、願景、價值觀，克服困難，取得了同比增幅22%的業績。

會上，進行了江蘇牛牌機械電(diàn)子股份有限公司工會委員會第四屆換屆選舉活動，通過無記名投票方式選舉新(xīn)一屆工會委員會領導班子；對“質(zhì)量标兵”個人及合作(zuò)夥伴進行授牌儀式；各産品事業部總經理(lǐ)對第四季度工作(zuò)計劃作(zuò)了詳細彙報。

會上，公司總裁劉群信對第四季度的工作(zuò)發表了《堅守信念，奮力沖刺》的主題講話，肯定了2023年前三季度所取得的成績，同時對公司組織裂變後存在的問題作(zuò)了剖析，對第四季度需要開展的工作(zuò)提出了要求：

一、優化人才結構。全員年輕化、知識化、專業化，滿足公司高質(zhì)量發展的需求；

二、保障産品質(zhì)量。強調産品是制造出來的。技(jì )術文(wén)件是質(zhì)量檢驗的唯一标準；嚴格執行《零件工序自檢表》的流程，保障産品質(zhì)量，滿足用(yòng)戶高質(zhì)量發展需求。

三、提高生産效率。持續推進精(jīng)益生産管理(lǐ)标準化，生産流程标準化，提高設備利用(yòng)率，提升員工技(jì )能(néng)，增加員工收入，推進企業管理(lǐ)智能(néng)化，降低生産運營成本。

四、完善營銷體(tǐ)系。推進區(qū)域營銷組織架構，加強對維修安(ān)裝(zhuāng)工程師的技(jì )能(néng)培訓，提升客戶使用(yòng)産品的滿意度。

五、變革薪酬體(tǐ)系。推進職能(néng)部門四項考核機制，調動全員拼搏的積極性，打通全員職業生涯通道。

回歸自然，沉浸綠野

為(wèi)了進一步增強員工内部的凝聚力、戰鬥力和向心力，激發大家的工作(zuò)激情，營造有激情、有責任、有歡樂的工作(zuò)氛圍，以此為(wèi)契機，會後公司組織開展了一場團建拓展活動，希望在緊張的工作(zuò)之餘為(wèi)員工提供一個跨越部門和職位的交流與溝通的機會，增加員工之間的相互了解，提高員工的歸屬感和團隊意識。